领导力发展

1. 团队决策出现多种方案争议，管理者首要（单选题）

A. 对比优劣，结合整体目标敲定方案

B. 独断专行直接敲定个人想法

C. 拖延观望迟迟不作决定

D. 迁就多数放弃最优选择

2. 下属取得优异工作成果，管理者恰当做法（单选题）

A. 公开认可激励，鼓励持续突破

B. 淡化功劳避免员工骄傲自满

C. 将成绩归结于自身指导有方

D. 无视成果不做任何表态

3. 面对团队内部出现攀比内耗现象，应当（单选题）

A. 引导正向竞争，聚焦共同工作目标

B. 放任攀比风气自由发展

C. 打压优秀人员平衡心态

D. 禁止对比压抑进取意识

4. 上级临时下达紧急攻坚任务，第一步（单选题）

A. 快速评估人力，合理分工安排

B. 直接推脱表示无法完成

C. 盲目承接不顾实际能力

D. 拖延时间等待指令变更

5. 管理者日常自我约束核心要求（单选题）

A. 严于律己，言行一致做好表率

B. 对人严苛对自身放松要求

C. 随心所欲不受制度约束

D. 凭借身份享受特殊待遇

6. 跨部门合作产生利益分歧，协调核心（单选题）

A. 着眼整体共赢，平衡双方合理诉求

B. 全力争夺本部利益最大化

C. 回避矛盾不参与协调工作

D. 指责对方过错逼迫让步

7. 团队学习氛围淡薄，提升方式（单选题）

A. 搭建分享平台，带动全员主动求知

B. 强制安排学习增加负担

C. 忽视学习只抓业务业绩

D. 批评员工不思进取态度

8. 工作进度严重滞后于预定计划（单选题）

A. 查找滞后根源，调整举措追赶进度

B. 修改计划适配现有进度

C. 消极等待顺其自然推进

D. 追责人员却不解决问题

9. 选拔项目负责人优先考量（单选题）

A. 统筹能力强、责任心足、抗压稳定

B. 仅以入职年限长短判定

C. 关系亲近优先任用

D. 性格顺从听话即可当选

10. 员工提出超出常规的创新构想（单选题）

A. 评估可行性，小范围试点验证

B. 直接否定拒绝一切新思路

C. 盲目采纳立刻全面推行

D. 搁置想法不予理睬回应