领导力发展

1. 管理者统筹全局首要具备的能力是（单选题）

A. 大局思维，统筹兼顾各项事务

B. 专注单点，只抓自身分管小事

C. 遇事迟疑，无法快速做出判断

D. 偏重私利，优先考量个人得失

2. 团队长期没有创新突破，管理者应当（单选题）

A. 鼓励探索，营造开放创新氛围

B. 固守旧模式拒绝任何改变

C. 批评员工不思进取不求进步

D. 缩减业务范围规避尝试风险

3. 下属之间业绩差距明显，管理做法（单选题）

A. 帮扶后进，对标先进共同提升

B. 偏爱优秀员工忽视落后人员

C. 打压拔尖人员缩小成绩差距

D. 放任两极分化不做调整干预

4. 接到多方不同工作指令，管理者先（单选题）

A. 梳理整合，对齐统一执行口径

B. 分头执行听从所有安排

C. 挑简单指令执行忽略其余

D. 推诿拖延等待指令统一

5. 团队经费资源有限，分配原则（单选题）

A. 优先核心业务，高效合理利用

B. 平均分配不区分工作价值

C. 优先留给关系亲近下属

D. 预留囤积减少实际投入

6. 日常与下属日常沟通相处姿态（单选题）

A. 平等尊重，亲和务实不摆架子

B. 居高临下命令式交流

C. 过度亲密模糊工作边界

D. 冷漠疏远极少主动沟通

7. 项目推进节奏失控偏离计划，立刻（单选题）

A. 复盘偏差，调整方案重回正轨

B. 顺其自然任由进度拖沓

C. 修改目标适配现有进度

D. 归咎员工执行力不足

8. 优秀管理者面对竞争部门心态（单选题）

A. 互相学习，良性比拼共同进步

B. 刻意排挤打压对手团队

C. 漠视对方发展闭门造车

D. 窃取方法抢占工作成果

9. 安排员工外出学习培训，目的是（单选题）

A. 学成赋能，反哺团队整体工作

B. 当作福利单纯放松休闲

C. 借机调离规避本职工作

D. 应付指标完成表面任务

10. 处理员工之间私下利益纠纷（单选题）

A. 依规调解，公平划分权责利益

B. 偏袒一方快速平息矛盾

C. 置之不理等待自行和解

D. 各打五十大板草率结案