能举个领导力场景的例子吗？

当然可以。比如，你是一个团队的负责人，团队里有个能力很强的成员，但他最近总是迟到，影响了整体进度。普通做法是直接批评他，但作为领导者，你可以这样做：
先私下找他聊，问是不是遇到了什么困难，而不是上来就指责。同时，明确告诉他迟到对团队的影响，并主动提出调整他的任务时间或提供支持（比如帮他协调资源）。最后，感谢他过去的贡献，并表达你对他的信任。
这样既维护了关系，又解决了问题，还能让成员更愿意配合你。这个场景体现的是领导力中的共情+问题解决。