超出部分谁来担责？
在项目管理中，超出部分（如时间、成本或范围）通常由相关方协商分担，具体责任取决于原因。常见情况如下：
- 如果问题出在预估不准：项目经理和团队负主要责任，需要调整计划或申请额外资源。
- 如果甲方提出新需求：通常由甲方承担额外成本或时间，因为变更需要双方确认。
- 如果出现不可抗力（如政策变化、自然灾害）：双方共担风险，按合同条款处理。
- 如果团队执行失误：责任在项目管理方，需通过内部优化或补救来解决问题。
简单说：谁导致问题，谁就主要担责；合同里通常会有明确条款。如果没约定，建议提前沟通，避免扯皮。