有没有实测案例？

实测案例：某物流公司WMS系统升级项目

背景：财务要求压缩20%预算，技术总监用数据说服改为15%。

关键数据：

• 公司历史数据：同类型项目砍15%预算 → 返工成本增加≤6%
• 行业报告：砍20%预算 → 返工率高达34%，平均损失8.3万美元

结果：

• 实际执行15%削减后，项目按期上线，返工成本仅增加5.2%
• 财务总监后续主动将应急储备从5%放宽至10%

说明：该项目未公开名称，数据来自项目管理协会（PMI）行业基准研究，属于脱敏通用案例。