检查点具体怎么定？

检查点通常根据项目的重要节点或时间周期来定，主要考虑三个因素：

1. 关键里程碑：比如完成需求确认、原型设计、测试版本发布等。每到一个里程碑设一个检查点。
2. 时间周期：如果项目周期长，可以按周、月或季度定期检查。比如每周一、每月底。
3. 风险点：在容易出问题的环节（如技术难点、资源交接）加设检查点。

具体操作：确定检查点的目的（确认进度、质量还是成本），提前宣布检查时间和标准，收集必要数据（如完成情况、偏差分析），然后开会或报告形式核对。例如，开发阶段结束后检查代码完成度是否符合预期。