您说得对，时间确实紧。

完全理解你时间紧的情况。项目管理中，时间紧通常需要优先处理关键路径上的任务，也就是那些如果延迟就会影响整体进度的任务。你可以先列出所有必须完成的任务，找出哪些是不能再压缩的，然后集中精力搞定它们。其他非关键任务可以并行处理或适当简化、授权他人。另外，和团队做好沟通，明确优先级，避免分心。