OKR和SMART区别？

OKR和SMART的区别在于它们的目标和用途不同：

• OKR（目标与关键成果）：用于设定大方向，强调挑战性和激励性。比如你想从北京去上海，OKR中的“目标”是“到达上海”，关键结果是“三天内开车走完1200公里”。它适合团队或公司在季度或年度聚焦重点目标。

• SMART：用于具体细化单个目标，确保目标可执行。比如“我要在明天下午5点前完成1000字的文章”。它强调目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达（Achievable）、相关（Relevant）和有时间限制（Time-bound）。

简单说：OKR帮你定“去哪儿”，SMART帮你定“怎么走得更稳”。实际工作中可以结合使用，比如先定OKR框架，再把关键结果用SMART细化。