否决项怎么量化呢？
否决项量化方法
1. 设定阈值
- 给每个否决项设定最低及格分（如6分或5分）
- 示例：资质<6分 → 直接淘汰
2. 打分标准
| 否决项 | 1-3分 | 4-6分 | 7-10分 |
|---|---|---|---|
| 资质 | 无资质 | 普通资质 | 行业认证 |
| 预算 | 超30%以上 | 超10-30% | 未超预算 |
| 时效 | 超期3个月 | 超期1个月 | 按时完成 |
3. 法律行业实例
否决项清单：
- 资质分 < 6 → 淘汰
- 预算分 < 5 → 淘汰（预算超20%）
- 时效分 < 4 → 淘汰（超期2个月）
操作：在决策矩阵前，先用此规则过滤选项（如C机构资质5分<6分，直接淘汰，不再进入评分）
4. 快速建议
- 每个否决项只设一个硬性分数（如“资质<6”）
- 权重不影响否决项（独立于权重计算）
- 最多3个否决项，避免筛选过严