怎么找共同目标？

找共同目标三步法

向上看（组织级）：公司KPI/季度战略，如“降本20%”
向外看（用户级）：客户投诉率、产品使用数据，如“提升NPS评分”
向内看（部门级）：双方年度目标交叉点，如“销售部需提高复购率，技术部需减少故障工单”

实操技巧：

开场问：“咱们部门XX指标和你们XX指标，有没有关联？”
用数据验证：查公司财报/部门周报中的共同数字（如“客服工单≠技术故障工单？”）

示例：
市场部要拉新（用户数），运营部要促活（消费频次）
→ 共同目标：拉动LTV（用户生命周期价值），用“拉新用户首月消费数据”绑定双方利益。