先确认对方核心利益？

没错。每次协作前，先想清楚对方部门最在意什么。比如销售部最看重业绩增长，财务部关心成本控制，技术团队追求系统稳定。你要做的不是说服对方帮你，而是找到你的目标和他们核心利益的重合点。这样沟通时，他们才会觉得这事对他们也有好处，而不是多出来的麻烦。