能否模拟一次汇报？

好的，我来模拟一次向主管汇报工作的场景。假设我是市场部的员工，您是我的直属主管。

我： （敲门）王总，您现在方便吗？我想跟您汇报一下本周的项目进展。

主管： 可以的，你说。

我： 好的，时间大概5分钟。主要是三个事情。第一，上周确定的A客户方案已经完成初稿，今天下午会发您审核，附件里的关键数据和竞品对比已经标注好了，方便您快速过目。第二，B项目的线下活动报名情况比预期好，目前超额30%，所以可能需要把场地从200人调整到300人，我建议提前和酒店确认扩容事宜，费用预估会多出5000元，但能覆盖新增的潜在客户。第三，C产品的新媒体推广下周开始，我列了一个执行清单，包括投放时间、素材、渠道和备选方案，想请您确认一下最终的审批流程。

我： （稍停顿）以上是本周的重点，您看有没有需要调整或者补充的？另外，关于B项目的场地扩容，您觉得先跟酒店谈还是先调整预算更合适？