向上管理沟通

1. 下属主动进行向上管理，最终受益者主要是（单选题）

A. 个人、上级与团队三方共赢

B. 只谋求自身薪资晋升

C. 单纯帮上级减轻负担

D. 只为规避自身工作风险

2. 跨层级沟通汇报，最忌讳的行为是（单选题）

A. 信息断层、层层转述失真

B. 简明扼要直达核心

C. 携带数据支撑观点

D. 分条理阐述工作内容

3. 领导安排多人协同项目，你首要做到（单选题）

A. 找准自身定位，做好分内配合

B. 包揽全部工作凸显能力

C. 观望等待他人主动推进

D. 挑轻松模块规避难点任务

4. 长时间未收到领导工作回复，恰当做法（单选题）

A. 礼貌提醒，简短确认进度

B. 反复刷屏催促施压

C. 直接搁置工作不再推进

D. 私自更改方案自行收尾

5. 向领导复盘失败项目，重点突出（单选题）

A. 问题原因、整改措施、吸取教训

B. 一味归咎外部客观因素

C. 淡化问题假装顺利完成

D. 指责同事配合不到位

6. 想要获得更多锻炼机会，正确表达（单选题）

A. 主动请缨，表明自身能力与意愿

B. 坐等领导主动分配重任

C. 抱怨现有工作毫无成长

D. 攀比他人任务寻求调换

7. 领导当众公开批评个人工作，应当（单选题）

A. 坦然接受，会后私下沟通说明

B. 当场辩解反驳挽回颜面

C. 情绪低落消极怠工对抗

D. 当众沉默事后到处吐槽

8. 日常积累领导信任，核心依靠（单选题）

A. 事事有回音，件件有着落

B. 嘴甜客套频繁拉近关系

C. 隐瞒小差错维持完美形象

D. 拖延任务最后突击完成

9. 同步多版本工作方案给领导，最优方式（单选题）

A. 标注优劣，给出个人推荐选项

B. 全部罗列让领导独自抉择

C. 只推送自认为最优单一方案

D. 模糊版本差异不作对比

10. 发现同事工作失误可能牵连团队，做法（单选题）

A. 私下善意提醒，协助规避问题

B. 直接上报领导检举过错

C. 冷眼旁观坐等问题爆发

D. 背后议论传播失误情况