能再举个部门例子吗？

场景：财务部不批研发部预算，双方僵持

数据共享技巧：

• 财务部要求：看研发部过去3个月加班费占比 → 判断成本是否合理
• 研发部要求：看财务部项目ROI排名 → 证明新项目盈利潜力

共赢方案：
双方交换脱敏数据（去掉具体人员/客户名）：

• 研发提供：“硬件优化组加班费占比15%”而非“张三加班20小时”
• 财务提供：“同类项目平均ROI 1:4”而非“XX项目净赚380万”

话术：
“我们各出一份匿名报告，只对标行业基准线，不针对具体人。若数据匹配，咱们各签承诺书：研发控制加班成本5%，财务按60%预算先拨付，降低双方风险。”