能举跨部门协作例子吗？

当然可以。比如：

市场部要做一个新品推广活动，需要设计部帮忙做海报和宣传物料，财务部审批预算，物流部安排样品配送。

如果市场部提前跟设计部沟通清楚需求和截止时间，和财务部确认好报销流程，再跟物流部协调样品数量和时间，大家各司其职、及时反馈，活动就能顺利推进。这就是典型的跨部门协作。

如果市场部设计需求没说明白，导致设计反复返工；或财务一直不批预算，延迟了物料制作；或物流来不及配送样本——那就是协作出了问题。