跨部门协作

A. 大局为重，相互配合共同推进

B. 只守本职，不管其他部门事务

C. 推诿扯皮，规避自身相关责任

D. 攀比权责，计较付出多少得失

A. 明确需求目标，理清分工边界

B. 模糊事项范围，后续随意界定

C. 被动等待安排，不主动对接沟通

D. 照搬固有流程，拒绝灵活调整

A. 及时互通信息，协商调整节奏

B. 各自埋头做事，互不通报进展

C. 催促对方提速，自身不愿配合

D. 搁置分歧等待问题自行化解

A. 共同商议界定，主动担当补位

B. 相互推脱，都不愿接手处理

C. 直接上报等待上级下达指令

D. 搁置问题避免产生责任纠纷

A. 友好沟通询问，协同找寻解决办法

B. 当众指责批评，催促对方赶进度

C. 独自包揽全部工作补齐缺口

D. 消极配合，降低自身做事节奏

A. 尊重差异，磨合适配统一方向

B. 否定对方模式，强行统一做法

C. 坚持自身习惯，拒绝配合调整

D. 互不迁就，按照各自方式推进

A. 换位思考协商，寻求共赢方案

B. 固守立场，力争自身部门利益

C. 争执不休，非要分出对错高下

D. 回避沟通，减少往来避免冲突

A. 清晰说明诉求，礼貌沟通申请

B. 强硬要求对方必须配合供给

C. 含糊表达需求，等待对方揣测

D. 反复催促施压，迫使尽快提供

A. 共同复盘溯源，合力整改补救

B. 划分对错，追究对方部门责任

C. 隐瞒问题，防止影响部门形象

D. 互相指责，撇清自身相关过错

A. 内容完整准确，及时同步共享

B. 零散碎片化传递，信息残缺不全

C. 选择性通报，隐瞒关键内容

D. 拖延滞后告知，错过处理时机