能举个具体例子吗

案例：市场部策划新人接“新品推广活动”项目

第一次沟通模板：
“张主管，刚刚接手这个活动，为了对齐目标，想确认几个基础点：

1. 时间：第一轮预热素材的截止日是本周五吗？
2. 人：视觉设计和文案由您这边出，还是我直接对接供应商？
3. 标准：海报尺寸固定用1920×1080，还是需要适配手机端？”

为什么这样问更有效：

• 15秒内锁定3个核心风险点（时间、分工、交付规格）
• 提前暴露常见坑（供应商对接、尺寸问题）
• 展现出“已思考”而非“盲目听从”