能举个跨部门例子吗？

好的，跨部门协作的例子很常见。比如市场部需要新人小张和产品组一起设计宣传材料。

小张的挑战是：产品组用专业术语解释功能（比如“延迟率优化”），小张听不懂，又不好意思问，结果做出海报用词错误。产品组觉得她不靠谱，小张也委屈。

解决办法是：遇到不懂的专业词，小张主动说“我理解这个功能对用户的好处，但能麻烦你用大白话再解释一下吗？” 同时，在项目启动会时，她问清“最终用户是谁”“产品想突出的卖点是什么”。这样她做出来的图更容易被产品组接受。