会议引导

A. 达成会议目标、高效解决问题

B. 控制所有人发言

C. 展示个人口才

D. 把会议时间填满

A. 主题、目的、议程

B. 问候、闲聊、寒暄

C. 点名、批评、布置任务

D. 自我介绍、履历、成就

A. 精准抛题、点名引导、低压力提问

B. 沉默等待大家主动开口

C. 直接跳过讨论环节

D. 严肃批评参会人员不积极

A. 礼貌打断、总结观点、推进议程

B. 直接大声制止

C. 放任一直讲完

D. 假装没听见

A. 稳住情绪、梳理分歧、聚焦问题

B. 站队支持一方

C. 加入辩论分出对错

D. 直接终止讨论

A. 温和点名、简单提问、降低表达压力

B. 强迫长篇发言

C. 直接忽略不让参与

D. 公开批评不发言

A. 深化讨论、补充细节、查漏补缺

B. 提前结束会议

C. 闲聊凑时间

D. 重复已经讲过的内容

A. 抓重点议题、压缩讨论、保证核心落地

B. 所有内容全部讲满、无限延时

C. 随便跳过关键议题

D. 拖延不讲

A. 控场、引导、总结、落地

B. 语速快、话多

C. 强势压制所有人

D. 完全依靠领导把控

A. 部门立场不同、诉求不一致

B. 参会人数太多

C. 会议室太小

D. 设备不足