能举个会议场景的例子吗？

好的。假设你是一位项目经理，正在主持每周的团队例会，目的是对齐本周的工作进度。

会议一开始，你说：“今天的主要议题是A项目的进度、B项目的资源问题，以及下周的排期安排。我们先从A项目开始，大家觉得目前最大的风险是什么？”

这个提问就是“会议引导”的典型例子。你不是直接说“A项目有问题”，而是用“你觉得最大的风险是什么”这样的开放式问题，引导团队成员思考和发言，自己把问题说出来。

这样做的效果是：大家不会觉得你在灌输观点，而是主动参与讨论，会议氛围也更活跃。会议结束时，你总结：“今天我们确认了A项目延期3天，B项目需要增加1名开发，下周排期按新方案走。” 这就是一次成功的会议引导。