供应商没货时的3步应对方案

1. 立即确认替代方案

• 询问供应商：同类产品是否有货？（如不同品牌、型号）
• 查询其他备选供应商（提前储备至少2家）

2. 评估替代品是否适用

• 技术上可行：直接采购替代品，事后报备
• 技术不匹配：升级至主管决策（电话/微信授权）

3. 时间紧急时

• 先租用设备（如临时打印机）维持业务
• 同时走正式采购流程购买替代品

关键规则：不得因没货而放弃采购，必须找到可维持业务的解决方案。备选供应商名单需提前准备。